小偷行窃提醒遭威胁[#]小偷行窃被屋主撞见 淡定对话后逃跑

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小偷行窃提醒遭威胁的问题，于是小编就整理了2个相关介绍小偷行窃提醒遭威胁的解答，让我们一起看看吧。

作为子公司的一个财务人员，发现自己领导违规报账后，多次提醒后被领导威胁，应该怎么办？

个人的感觉是:子公司财务不好做，因为子公司财务接受双重领导，一方是子公司领导，要按他的要求做好后勤保障服务，做好子公司的收付款工作，另一方是总部财务，要按他的要求做好对子公司的监督。做好子公司财务需要很高的情商，做不好的话会两头受气。鉴于题主目前的情况，结合我多年的工作经历，做如下建议:

第一，如果子公司领导只是轻微的单据违规。比如，总部要求要提供发票报账而他只提供收据，要提供原始单据附件报账而他不配合提供，但这些业务支出是真实发生的，这种情况可以向总部财务反馈听取意见，按她的要求做事并把子公司领导的配合情况如实反馈，同时尽快整理好单据，第一时间拿给总部财务审核。一般的公司，总部财务有很高的话语权，会与子公司领导沟通，沟通不成功，她会向总部领导直至老板回报，由总部领导或老板给出处理意见，你按照他们给出的意见执行即可。

第二，子公司领导有很严重的违规，比如私拿客户回扣，弄虚作假报账。常见的有与客户供应商串通少开收入多报费用，从外面开回一些没有实际业务发生的费用单据报账或者多开金额比如50元的费用开成200元从中捞取差价。毕竟纸包不住火，这样的事早晚会被发现。如果你已经提醒过他，他不仅不听还威胁你，建议尽早辞职离开，因为你的工作需要子公司领导的配合，他如果不配合带着下属孤立你，你的工作没办法开展，与其在这两头受气，还不如早点离开。

第三，如果你的工作能得到总部大力支持，总部财务已私下告诉你准备辞退子公司领导，只是暂时没有合适人选，让你容忍一下，那么你只需做好本职工作，按总部的指示做即可。作为总部是不会容忍子公司领导长期违规挑战公司规则的。我的公司是物流，年前分公司经理不断挑战公司规则试探公司底线，不仅不支持分公司财务工作，还拉帮结派，孤立分公司财务，想把分公司财务赶走换成他的人，总部早就看在眼里，只是苦于没有合适人选，顾虑开掉他，分公司业务瘫痪。私下告诉财务容忍年前的这段时间，年后会炒掉分公司经理。春节放假前，老板通知分公司经理年后不用回来上班，工资会在年前结清。果然，年后没再见到分公司经理，分公司的财务现在做的很开心。

公司有公司的规则，公司不会允许长期挑战公司规则的员工存在于公司。作为财务，工作中会遇到很多得罪人的事情，但遇到问题时不要轻易选择辞职离开，因为遇到问题的时候也正是成长提高能力的时候。这时候要做的是不断提高专业能力，提高情商做好与报账人员的沟通。祝题主好运！

我曾经做过6年上市公司子公司的财务经理，伺候过3个老总。

1、老总G，当时比我长10岁，公司总经理，上市公司副总经理，公司法定代表人和母公司的法定代表人为同一人

G费用很猛，上市公司走不了的走子公司，子公司走不了的走上市公司，作为财务负责人很难判断哪个费用是合理的，哪个费用是不合理，具体业务内容也不清楚，也不告知。

幸亏有预算，超预算，我是有责任的。违规的也有，每个两个传统大节的拜访的时候，顺便用公司的礼品把自己的亲戚朋友都走一遍。这个你能怎么告，老总还需要你提醒？

相安无事不到一年，G不再负责子公司。

2、老总Y，比我长3岁，当老总时31岁，子公司当地人，相处4年多。由于我是上市公司外派，工资在总部发。

不过，我是总部招聘后下派到异地子公司的，工资在总部发。彼此互相尊敬！Y的费用也很猛，不过报销时都一一告知，但出格的事情少。离职审计时，一笔帝都跑项目的费用金额较大，但项目最后跑下来是当时某个五863的一个项目，获得补贴500万多。这笔费用报上市公司后，没再有回音。

水至清则无鱼，只要不是原则的事情，大都在总部的允许范围之内。

3、老总C，当时比我长11岁，总部部门长下派任职总经理。当时在总部上班时C在业务部门，报销时一个5万多的假发票被我拽出来了，彼此就不对付了。然后C调任办公室主任，然后被老大下派到子公司，算是锻炼吧。

一般第一次上任，由总公司人事陪同个人上任。结果不但是总公司人事部门的陪同，而且把老婆和孩子也弄来了。

第二天就通知在岛城的所有朋友同事，让子公司行政安排就餐。第一次上任带着老婆孩子，第一次拜访客户也是带着老婆孩子...费用不是一般的猛，就是能吹，也能拉，反正挺能折腾...只要不是违法，老大的人你 能怎么着？其他子公司的一个女出纳，挪用20多万炒股，那是0几年啊，被发现后钱还回来就算了。盘根错节的，过的去就行了。

来了后，把Y的规则变了，也进行了人事调整，也想动我，让我回总部。我也想回去，但总部财务不让。

彼此相处不到半年，然后个人离职。

作为子公司的一个财务人员，发现自己领导违规报账后，多次提醒后被领导威胁，确实很难啊。名义上双重领导，实际还是受子公司管辖。在这种情况下，或者离职，或者默默搜集证据，然后爆个雷出来。

现实中的事是这样最好。

与领导同流合污，查账、查到账的几率非常小。是像中奖一样的不容易的事。

与领导心照不宣，你会得到额外收获，而且收获颇丰。

与领导做对，好像是坚持原则，其实是自毁前程。

领导“调动”人的能力，“调动”管钱的人积极性的水平，谁也别小瞧。

做一个财务管理者，千万别觉得了不得了，限制领导化钱，等于犯了大忌。不是领导下台，就是你下岗。这方面没有调和余地。

遭遇职场渣男威胁，该怎么办？

职场女性很不容易，即使能力出众，但要获得像男性员工同样的地位和薪资，她们依然要付出更大的努力，已婚的职场女性则不仅要做好工作，同时还要照顾好家庭，其压力之大可想而知，然而，比这些更不公的是她们往往还要承受那些若影若现的职场歧视，比如：

1、求职的时候，如果单身，面试官总会旁敲侧击的询问是否有男朋友？什么时候准备结婚？

如果答案是有男朋友，面试官往往会比较紧张，担心你们很快结婚后就要孩子；

如果答案是没有男朋友，他们往往又会去思索为什么你会成为一个大龄剩女，是不是性格有问题，不合群？

2、如果已婚未育，那就更惨了，很可能连电话面试这一轮都无法通过，面试结束的时候他们 会告诉你面试结束之后会电话通知，但实际上，你再也接不到他们的电话了；

3、已婚已育的会好一些，但是，二胎政策出台后，这一优势也慢慢不存在了，尤其是年纪并 不太大的妈妈，总会被怀疑可能生二胎；

4、那已婚并已经生了二胎的会好一些吗？并不会！因为会担心你有两个小孩要照顾，哪还有 那么多精力放在工作上！！！

5、那如果是刚毕业还单身的女性呢？这总不会被歧视了吧！

Naive ! 这样的女生，公司招进来辛辛苦苦培养了两三年终于可以独当一面出业绩了，结果也到了结婚生子的年龄了。。。哎，还是招个男生吧。。。。

6、还有质疑女性工作能力的，在技术团队尤其明显，不信你去看看在研发团队理能做到技术总监、CTO、产品总监的，几乎清一色的男性，哪里有女性的身影？

7、女生不太能加班，女生出差不方便，女生不能喝酒，不太适合去商务应酬，我们团队都是男生，突然加个女生不太方便吧？。。。。。

8、女生如果不漂亮吧，嫌人家颜值不高，影响公司形象；很漂亮呢，又说会让男同事工作分心。。。。。这到底想要怎样？！

总之，欲加之罪何患无辞，不想用你，还怕找不到理由吗？上述情形，我相信大家也一定不会陌生吧。当然，这些隐形的歧视都不会摆在台面上，它们只会在公司内部流传，但却真实的存在。

建议首先带上好朋友约渣男沟通沟通，如果没有效果，那就先礼后兵。

对付渣男的手段是比渣男更渣。一个威胁女人的渣男是没有道理可与之讲的，找一个自己认识熟悉的朋友，但比渣男看上去狠一点的，临时客串给渣男警告一下。当然如果能够了解多一些渣男信息，比如哪里人，家里情况之类的，这样的警告可能更有效。

软硬兼施后看效果，如果还是觉得威胁很大。建议换个地方工作，对你的人身安全会有帮助。因为这种事情，求助于其他的方式，在伤害没有发生之前，未必会被受理。

居安思危，渣男可能不仅是说说，因此小心注意安全是最重要的，比如不单独行动等。

谢谢悟空邀请。

其实，当任何人际矛盾已经发生了之后，消化并处置矛盾就需要一个过程，基本上都无法采取任何措施令其瞬间消失，一般而言，矛盾一半是被时间给消磨了的，一半是双边妥协退让的结果。

题主已经将矛盾摆到台面上来了，已经向上提交了，这本身就是一种迫使对方妥协的做法，这一步一定能产生正面效果。接下来要做的事情是，促进和解，已经将矛盾摊到桌面上了，然后应该若无其事地保持正常沟通，进一步退半步，这样效果会更好一些，很多时候大家都只是需要一个台阶，一部梯子，及时给出台阶，矛盾会得到控制。

看来我得收费了一一太费脑子了(笑)。连警察叔叔范围内的事也得我来插一杠子。说笑归说笑，先缓和一下紧张气氛。是人都会有缺点的，好比牛有鼻子，蛇有七寸……管理层有一句话:当力量不够时一一可以借力。先礼后兵是解决纠纷之道。俗话说的好:软的怕硬的;硬的怕横的;横的怕不要命的。这和老虎吃鸡，鸡吃虫子，虫子吃棒子，棒子打老虎一个道理。清水点豆腐一一一物降一物。底下解决不了，可以当众禅明(人再不要脸也怕众人知道真相)立场。再说，你不是有上级吗?借约谈如实相告。……实在没辙了一一一走了之……难道非得一棵树上吊死不成?人，才是最最重要的。

你在职场上遇到过这种渣男吗？出来社会工作的人都知道，职场上有各种各样的规则，也有各种各样的人。之前听到有人说95前后的部分职场新人眼高手低，还有没有其他特质之类的。那我认识的这个男生就非常有必要说一下了！本人在二线城市做销售类工作，但客户相对是固定的，每个月工资不高，但加上提成是非常可以的了。新入职的小男生，刚来的时候就感觉他嘴很甜，对我们的女领导各种献殷勤，比如买午饭买甜点买奶茶都不是个事，然后重点在于买东西的时候还会附上小纸条，比如“赶快喝，不然会凉掉！”之类的，反正就是让人感到特别贴心的那种人。

开始我觉得职场新人，应该没那么多心眼，可能就是属于嘴甜心细的类型吧，直到他开始撩我才慢慢发现没那么简单。我并不算他领导，就是同级而已，但开头说过了，我们这个职位就靠固定客户吃饭，而他新人是没有开掘好的客户，只能做一些别人做不过来的，那收入就非常有限了。但是我工作三年多，加上这方面比较擅长，客户非常多，所以偶尔会关照他一下，就那种比如可做可不做的客户，就交给他，让他额外挣些钱。

重点来啦！于是他突然对我就非常热情了，但又不是工作那种热情，而是撩加暧昧，我作为单身狗也没有拒绝。他一度让我以为他可能真的喜欢上我了，想要深入了解。比如约吃饭啊约逛街啊约打牌啊，言语中经常半开玩笑提到以后我们一起生活会怎样怎样，细节之处也很多关照。但是时间长了，我不喜欢这种暧昧不明的关系，就开始逼他对我们的关系下一步进展有所明示的时候，他马上开始闪躲啦！就是敷衍不明或者转移话题，但是呢 ，一涉及到客户或者工作的时候，聊天又变得非常热情！于是我就明白了，这是赤裸裸的利用呀~就是假意喜欢你搞暧昧，以求在工作上对他有所帮助，那真是非常可恶了！那没有必要搞的暧昧不明好吗！

总之我自己也不是那种傻乎乎的人，如果不是真的喜欢我，然后利用感情戏码来骗女孩子真是非常可恶了。于是彻底不理他了，他还企图故技重施撩拨的时候，我干脆就是装忙不回应了。现在他也不好意思再找我了，业绩最近都很低。他又开始重新攀附女领导，但我们这行靠的就是客户，领导并没有什么用。现在的男孩子这么年轻就会这些手段，真是厉害啊！要不是本人对这种事一向拎得清，可能真要被这孩子给坑了。也提醒各位朋友们，小心工作中的这种套路！不要对小男生掉以轻心！

到此，以上就是小编对于小偷行窃提醒遭威胁的问题就介绍到这了，希望介绍关于小偷行窃提醒遭威胁的2点解答对大家有用。